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          在五·一座談會上的講話
          時間:2017/5/5 來源:湖北世龍化工 點擊:4480
           

           

          同志們:

          今年五.一是第127個國際勞動節,是全世界勞動者最光榮的節日,今天我們以座談會的形式把大家召集在一起,暢所欲言,交流經驗,對公司的發展提一些好的建議,共商公司發展大計。在座的同志們都是我們公司最優秀的員工代表、公司的精英、公司的勞動模范。你們用聰明的智慧,勤勞的雙手,辛勤的汗水,為公司的發展壯大作出了巨大的貢獻。在此,我代表公司董事會向大家表示最誠摯的敬意和衷心的感謝!并通過你們向公司全體員工表示節日的祝賀,祝大家五.一節快樂!

          剛才聽了同志們的發言,我很感慨:公司一路走來,發展到現在的規模,就是因為有你們這樣一群熱愛公司、揮灑汗水、獻智獻策、無私奉獻的優秀員工。你們在平凡的崗位上做出了不平凡的業績,所以,你們是不平凡的人。因為有了你們,我們感到無比自豪;因為有了你們,我們相信世龍的明天會更加美好!

          今天的座談會,一方面是公司對同志們為企業發展作出的突出貢獻表示充分肯定,另一方面也是為了弘揚勞模精神,擴大勞模影響,在公司形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍;形成尊重先進、學習先進、爭當先進的時代風尚。目的是凝聚全公司的智慧和力量,使我們公司得到長足的發展。借此機會,我想講三個方面的內容。

          第一個方面:既要看到成績,也要找出差距。

          2016年是極不平淡的一年,全球經濟形勢持續下行,磷化工行業產能過剩,環保要求越來越嚴,產品市場競爭更加激烈,原材料價格不斷上漲,產品價格持續下降,勞動力成本有增無減,導致產品成本倒掛,公司生產經營舉步維艱。欣慰的是,廣大干部職工以主人翁的精神,團結一心,通力合作,共渡難關,我們審時度勢,及時調整經營思路,向內挖潛,向外拓展,在產品多元化和產品升級上狠下功夫,依然取得了可喜成績。

          主要表現在:一是堅持滿負荷生產,加大銷售力度,較好地完成了全年生產經營目標。二是加大技改力度,產品轉型升級,磷銨一廠生產線產品升級重點改造工程已投入正常生產,產品質量穩定,銷售市場逐漸擴大;投資新建的BB肥生產線已投入試生產,效果顯著;三是加大投資力度,調整產品結構。公司招商引資的“湖北世宇新型建材有限公司”項目工程建設日新月異,預計今年8月份投入生產,為公司可持續發展奠定了堅實的基礎;四是在責任制的落實、制度的完善、窗口文化建設等方面都有很大的提高和改觀。

          雖然取得了一定的成績,但我們還不能沾沾自喜,還要清醒地看到我們工作中存在許多不足之處,需要解決。

          一是員工的培訓流于形式,員工的安全意識和環保意識還有待加強。安全事故、環保事故時有發生,這充分說明了我們的內部管理、現場管理工作還存在較大的漏洞。

          二是個別管理人員管理水平偏低,工作方法簡單,義氣用事,導致工作失誤,這也充分說明了管理人員的綜合素質還有待提高。

          三是部門與部門之間溝通協調配合欠佳,以致于出現工作脫接、辦事效率低、相互推卸、不積極配合等現象。

          四是執行和落實公司的管理制度和責任制不能持之以恒,如產品質量問題、原材料消耗不合理問題等。

          五是銷售市場還沒有完全打開。我們現在還是采用以銷定產的模式。沒有訂單,就不能大量組織生產,不能正常生產,投資的設備就會閑置,導致資源浪費。因此,銷售問題應是今后要攻克的重點。這些問題若不及時解決,不僅制約企業發展,還會使企業陷入困境。

          第二個方面:認清當前的形勢,采取行之有效的措施積極應對。

          今年的形勢仍然不容樂觀。全國經濟下行的壓力較大,短期內很難回升,特別是磷化工行業受到的影響更大。就我們公司而言,磷酸一銨價格已跌入低谷,幾乎無利可圖;復合肥料雖有微利,但我們在產品質量上還不均衡,市場也還沒打開,批量生產受到很大限制;副產品黑渣銷售受到新環保法影響銷售困難;另外,新的環保法實施,使我們的環境保護工作壓力更大,投入也會更多?梢哉f,今后公司經營將面臨前所未有的壓力。

          面對當前的形勢,我們應該怎么辦?

          首先,我們要振奮精神,積極應對,認真分析和領會國家的經濟政策,對我們的公司充滿信心。在這樣一個經濟轉型過渡期,只要我們團結一心,共同努力,多想辦法,練好內功,打好基礎,加上公司現有的實力。我們一定會渡過難關,并且會越來越好。

          第二,要明確今后的工作要點,扎扎實實地開展工作。

          1.依靠管理,完善制度。通過企業制度改革,形成企業特有的企業文化,建立一整套完善的企業制度,讓企業所有工作都在企業制度框架下開展,通過監督管理,使照章辦事成為常態,只有這樣,企業才能做大做強,做百年企業才有可能。

          2.依靠科技,促進生產。要加大技術攻關和改造力度,緊跟科技發展步伐,將先進技術運用于生產,使生產成本降下來,經營效益升上去。

              3、挖掘潛力,節能降耗。企業要生存,要發展,就要練好內功,向內挖潛。要在節能降耗上大做文章,要強化成本控制制度,搞好成本核算,要增強全員“節約就是增收”的意識,大興節約之風,從節約每一滴水、每一度電、每一顆螺釘、每一張紙片做起,將生產成本、管理成本降下來。

          4、狠抓質量,擴大市場。在市場競爭日益激烈的今天,產品質量就是一把雙刃劍。高質量的產品可以穩定和擴展銷售市場,搶占市場份額;質量低劣的產品則會動搖多年來培育出來的市場根基,甚至丟失銷售市場,使企業無法生存。所以“質量興企”不能只是一句口號。

              銷售公司要制定品牌戰略,要認真做好市場調研,掌握市場信息,并及時反饋。要采取多種形式向市場推介公司產品,不斷擴大“金飛”的知名度。要靠過硬的產品和完善的服務體系,使“金飛”產品成為消費者信得過的產品。

              5、緊跟市場,調整結構。在結構調整上,我們又邁出了可喜的一步,磷酸一銨改造升級的工業級磷銨已投入正常生產,效果顯著。今后還要進一步尋求適合公司實際的項目,走多元發展之路。

              6、強化責任,狠抓安全。我們到企業工作的目的是為了掙錢,而掙錢的目的是為了更好地生活。只有健康平安,才是幸福的前提。而一次安全事故,就有可能擊碎我們祈求幸福的夢想,因此說“安全是天”毫不為過。地毯式排查安全隱患,不留死角,并將安全隱患消滅在萌芽狀態,采取集中培訓和班前班后相結合的方法,對全體員工進行安全培訓,培訓率要達到100%,全面提升廣大員工的安全素質,確保全年不發生大的安全事故。

              7、強化環境保護意識。我們的環境保護工作,在大家的共同努力下,取得了較好的成績,但是往后國家對環境保護要求更高更嚴,我們的壓力會更大,所以我們還得繼續努力,把這項工作做得更好。

          以上是我們今后工作的重要抓手,只要我們把這七件事做好了,我相信我們公司一定會有一個巨大的變化。

          第三個方面:對在座的同志們提幾點希望。

          公司的發展,需要勞模精神。你們是公司的勞動模范,希望同志們:一要加強學習,學技術,練內功,懂經營,會管理,做一名學習型員工;二要積極支持公司改革,參與公司改革,認真履行好自己的各項義務,為公司改革發展大計,獻智獻力;三要繼續發揚你們身上的優良作風,忠誠企業,愛崗敬業,任勞任怨,樂于奉獻,爭創一流,為其它員工做好表率;四要把公司當前的中心任務、工作要點向公司所有員工進行宣傳,要帶領全體員工為公司的發展壯大再立新功。

          同志們,我們有理由相信,有在座的優秀員工起模范帶頭作用,有廣大員工的共同努力,公司目前的困難一定能戰勝,公司的長遠發展目標也一定會實現!

           
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